コンサルティング・コーチ養成講座


協会&養成講座でご提供するカリキュラムの一部

HP制作ソフト・テキスト等スターターキット、経営戦略策定、ビジョンメイキング、キャッシュフロー分析、経営改善計画書、コーチングスキル、コンサルティングスキル、企業実習、個別相談、協会コミュニティetc...



コンサルティング・コーチとは、

「クライアント(お客様)の経営課題を解決し目標達成をサポートするために、『聴く力』や『質問力』などのスキルを使って、クライアントが本来持っている力を引き出しながら、経営力向上のための様々なノウハウを活用し提案することができるコンサルティングスキルを有するコーチ」のことを言います。



目指す姿(ゴール)は

「経営者(お客様)の心の支柱となって、経営者から常に傍にいてほしいと思ってもらえるような存在になり、結果的に高報酬・長期契約となるコンサルティング・コーチ」になることです。


なぜ今、コンサルティング・コーチが求められているのでしょうか?


 コンサルティングは、コンサルタントが持っている知識・情報・ノウハウ等をクライアントに提供することに軸足があるのに対し、コーチングは、クライアント(お客様)のありたい姿にフォーカスし、クライアントの中にあるものを引き出すことに軸足が置かれます。

 コンサルタントは、病気の診断を行い治療する医者と同じような役割が期待されています。いわば企業経営の医者です。 クライアントである企業の現場に入り込み、経営者や従業員の皆さんの話を聴いて、その企業が抱える問題点や課題を整理・発見し、改善策や解決策を考え提案します。

 しかしながら、どんなに良い提案であっても、それが経営者に受け入れられ、実践してもらえなければ意味がありません。しかも自分の会社のことは、当然ながら経営者自身が誰よりも詳しいです。従って経営者が持っている本来の力を引き出してあげることが何より大切なことです。この気づきを引き出し、行動を促進し実践して頂くうえで、必要となるのがコーチングスキルなのです。

 人間は、自らの内発的動機づけにもとづいて、自分自身が気づき、やる気にならない限り行動につながらないし、継続することが難しいのが現実です。

 多くの経営者の皆さんは孤独だと言われます。どんなに厳しい状況であっても一人で決断をしなければならないからです。そんな時、心の支えとなってくれるコンサルタント&コーチが傍にいてくれたら、経営者にとってどんなに心強いことでしょう。

 そのためコンサルティングスキルだけでなく、コーチングスキルが必要になっています。 本講座では、皆さんにそのスキル・ノウハウをお伝えするだけでなく、実際の企業現場で体験することもできます。



はじめまして

 一般社団法人日本コンサルティング・コーチ協会代表理事の五十嵐 久、同代表理事 今仁 豪造と申します。

 この度、日本で初めての『一般社団法人日本コンサルティング・コーチ協会』を起ち上げ、コンサルティングができるコーチの同志・仲間を育てるため、その基盤づくりの担い手になって頂く“伝説の0期生”を募集することになりました。是非、私たちと一緒にその力になって頂けませんか?

五十嵐 久のプロフィール
 
今仁 豪造のプロフィール
五十嵐 久   今仁 豪造
(株)コーチビジネス研究所
銀座コーチングスクール埼玉校代表
中小企業診断士
一般社団法人日本コンサルティング・コーチ協会
代表理事
  イマジンマネジメントコンサルティング代表
エコアクション21審査人
一般社団法人日本コンサルティング・コーチ協会
代表理事
     

新潟県出身。

大学卒業後、公的な中小企業支援機関で中小企業診断士として、1,000社以上の創業支援、再生支援、資金調達支援、経営相談業務などに従事。現在、コンサルティング・コーチとして活動する傍ら、プロコーチ養成講座を開講。

銀座コーチングスクール認定プロフェッショナルコーチ、日本マーケティングコーチ協会認定マスターコーチ。

 

福岡県出身。

大学卒業後、インテリア専門商社にて営業職に就き、新規開拓賞を受賞。
その後、自動車部品の一部上場企業にて生産管理部門を担当。後に、物流機器メーカーにて、生産管理、原価管理、ISO14001の事務局を担当。現在、ビジョナリーサポーターとして活動している。

キャッシュフローコーチ、日本マーケティング協会認定コーチ。

     


全くの“経験ゼロ”の状態から、コンサルティング・コーチになることは可能なのか?

「コンサルタントって、そう簡単になれるのか?
コンサルタントは敷居が高い・・・
コーチングも全く経験がない・・・
全くの経験ゼロの私がコンサルティング・コーチになることは出来るのか?」

そんなふうに思っているかもしれません。確かに、「コンサルタント」というと、
『MBA』(経営学修士)を取得した偉い先生・・・というイメージがあるかもしれません。

ですが、私たちは、コンサルタントというのは、「クライアント(お客様)と共に考え、歩むことができる人であればよい」と思っています。

もちろん、あなた自身がこれまで培ってきた実務経験や専門知識があれば、それを強みとして、よりクライアントに価値を提供することができるでしょう。

仮に自分にはそんなスキルがないと思っているとしたら、クライアントが持っている力を引き出すことができれば、クライントの力になることは十分できます。

クライアント側に立って考えてみれば、「敷居の高い先生」に依頼するよりも、自分たちの悩みが分かり、親身になって相談に乗ってくれるコンサルタント&コーチにお願いしたい、と思う方々は大勢いらっしゃいます。むしろ、「経験ゼロ」であることは、お客様の悩みに共感できるチャンスでもあるのです。

養成講座では、スキルやノウハウをお伝えするだけでなく、実際の企業でコンサルティングを経験することもできます。

コンサルティング・コーチとして、あなたがやるべきことは実は意外なほどシンプルなのです。身に付けるべきスキルは、極論すれば、“この3つのスキルだけ”と言い切ってもよいほど、シンプルなものです。



コンサルティング・コーチが身に付けるべき3つのスキルとは?

1.問題点や課題を発見する。
2.解決策・改善案を提示する。
3.行動計画を立て、実践する。

この3つだけなのです。では、順番に説明していきましょう。


1.問題点や課題を発見する。

 名医と言われる人は皆さん『聴き上手』と言われています。
同じように、経営の様々な問題点や課題を発見するには、経営者や従業員から話を聞き、会社を訪問して現場を知り、実際の眼で見ることが最も重要です。すべての課題は現場にあるといっても過言ではありません。

 また現状を分析する時には、自社の強みや弱み、外部環境からのビジネスチャンスや脅威から考える「SWOT分析」など、いくつかの優れた手法があります。これらの方法やコーチングスキルを使うことで、漏れがなく全体の問題点や課題を見つけることができるようになります。

 「どんなことを聞いたらよいのだろう?」「どんなところをどのように見たらいいのだろう?」と思われるかもしれませんが、そのためのヒアリングシートやポイントは、養成講座の中でお伝えしますので安心してください。
そのとおりやって頂ければ、どなたでもできるようになります。


2.解決策・改善案を提示する。

 解決策や改善策を考えるのは難しそうですが、実は問題点や課題が見つかれば、比較的簡単に解決策も見つかることがほとんどです。

 例えば、売上増加が課題であるとします。売上が上がっていない要因はどこにあるのかを考えます。売上は客数×客単価×購入頻度で表すことができます。
客数が少ないことに原因があるのか、客単価が低いためなのか、あるいは回転率が悪いためなのか、原因によって対策の立て方も変わってきます。

 コーチングのスキルを使って、お客様と共に解決策・改善策を考えていきますので、必ず良い方法が見つかります。
すぐに使える『経営改善計画書』(ひな形)なども提供します。


3.行動計画を立て、実践する。

 改善案を提案するだけの従来型のコンサルタントとの大きな違いの一つがここにあります。
コーチングスキルを使って、お客様と共に具体的な行動計画にまで落としこんでいきます。

 継続して実践していくためにも、コーチと一緒になって進んでいくことで大きな成果が得られます。



「コンサルティング・コーチ養成講座」の他の講座にはない『7大特長』とは?


1

 コンサルティングとコーチングの両方の一流スキル・ノウハウ・ツールを同時に手にすることができます。

2

 コンサルティング・コーチとしてすぐにスタートできるスターターキット(HP制作ソフトなどを含む)&テキストを差し上げます。

3

 見込み客へ同行して、契約クロージングのお手伝いをします。
またコラボでコンサルします(コンサルフィーは按分)。

4

 ビジョンメイキング、キャッシュフロー分析など、コンサルタントにとって必須のスキルが、コーチングを使って優しく学び活用することができるようになります。

5

 クライアント獲得法について公開します。

6

 実際の企業現場でコンサルティング・コーチとして体験できます。

7

 協会会員である限り、継続サポートが受けられます。



あなたが、この「経営コンサルティング・コーチ養成講座“0期生”」で身に付けられるものは?


 一般社団法人日本コンサルティング・コーチ協会発行の資格がもらえます。

 

 一般社団法人発行の正式な資格を取ることで、あなたはキャリアアップをすることができます。履歴書にも書けますし、名刺にその文言を刻めば、名刺交換した瞬間に「コンサルティングとコーチングの両方のスキルを備えた専門家」として話を聞いてくれます。店舗、中小企業はもちろんのこと、今まで話さえ聞いてもらえなかった研修会社、セミナー会社や大企業の担当者もあなたの言うことを無視できなくなるでしょう。

 一般社団法人日本コンサルティング・コーチ協会認定コンサルとして、協会の名前をフル活用して自分のブランドができます。

 

 一般社団法人の認定を得ることで、「私の所属する協会では〜」「私たちは〜」と自分の事例だけではなく、協会の事例や実績を活用することができますので、最初のセールスがスムーズに行き、0→1に変わる瞬間が圧倒的に早くなります。組織の力をうまく利用して、あなたのブランド・発言力を高めてください。

 一般社団法人日本コンサルティング・コーチ協会認定コンサルティング・コーチ“0期生”として、後進の指導・育成に携わることができます。

 

 一般社団法人日本コンサルティング・コーチ協会認定コンサルティング・コーチ“0期生”として、一定の要件に該当し希望する方には、1期生以降の後進の指導・育成に携わることもできます。

 1件仕事をとれば、あっという間に月15〜30万円の収入を得ることができます。

 

 コンサルティングは、ある特定の課題解決等のための単発の受注だけではなく、お客様と長期にわたるコンサルティング契約をすることができます。この講座では、長期契約ができるコンサルタント&コーチになることを目指しています。1件顧問契約を結ぶだけで、月収15〜30万円の安定収入を手にすることができます。

 契約書・提案書など必要書類のひな型がすべて揃っています。

 

 クライアントとコンサルタント契約を結ぶうえで必須となる契約書等の雛形を用意しました。名前と連絡先を入れ替えるだけで、すぐに使えます。

 協会の仲間と一緒にビジネスをスタートしますので、不安がありません。

 

 一人でやるのは何かと不安が大きいと思います。あなたは一人ではありません。協会の仲間がいます。何か困った時にはお互いに助け合える仲間がいるのはとても心強いものです。



あなたを“稼げるコンサルティング・コーチ”に育てるための『10のカリキュラム&サポートメニュー』


1

 全10回の集合セミナー・グループコーチング

 
第1回 平成26年5月24日(土)
ガイダンス、プロコーチとしてのブレゼンスを高める
クライアントを引き寄せるプロコーチのセールス
第2回 平成26年6月21日(土)
セルフイメージの再構築、ポジショニング
クライアントとの真の信頼関係を築くオリエンテーション
第3回 平成26年7月26日(土)
ボジショニング、USP
プレコーチングとゴールセッテング
第4回 平成26年8月23日(土)
ビジョンメイキング
真の『聴く力』を開発する
第5回 平成26年9月20日(土)
ビジネスモデル構築
プロが使う質問の使い方とそのバワー
第6回 平成26年10月18日(土)
経営戦略策定支援
クライアントが対価を払うプロのフィードバック
第7回 平成26年11月22日(土)
やさしい決算書の見方、キュッシュフローコーチング
原因と結果の法則、チャンクダウンとスケーリング
第8回 平成26年12月13日(土)
マーケティング戦略
コーチングをリードするフォローの構造と戦略
第9回 平成27年1月10日(土)
事業計画策定支援
エネルギーをチャージする
最終回 平成27年2月7日(土)
まとめ
コンサルティング・コーチ診断
2

 企業実習

 

 実際に企業を訪問して、コンサルティングの現場を体験して頂きます。

3

 個別相談&コーチング

 

 クラスの中ではお話しにくいような事柄でも、個別にお一人ひとりの実情に合った親身なご相談にお応えします。

4

 「スターターキット」

 

 コンサルティング・コーチとして独立したいあなたのために、すぐに活動できるよう「HP制作ソフト」や「契約書」「各種シート」などを差し上げます。

5

 教材の使用権

 

 クラスで提供したテキストや資料については、事前にご報告頂くだけで、あなた自身のセミナーなどに使うことができます。

6

 メンバー専用Facebookグループへの参加

 

 一般社団法人日本経営コンサルティング・コーチ協会会員専用のフェイスブックグループへ参加ができます。
仲間との交流や勉強会、情報交換などができます。

7

 業界別戦略研究会への参加

 

  今回の『経営コンサルティング・コーチ養成講座“0期生”』では、将来的に「業種別」に専門分野を持った経営コンサルティングを目指して頂くことを想定しています。
そのため、その業種に特化した研究会『業種別戦略研究会』を立ち上げ、より深く学び、コンサル同士が提携・連携して頂く場を設けます。
この専門の業種を手に入れる事により、その業界でのNO.1コンサルタントとなり、あなたのブルーオーシャンが完成します。

8

 契約書ひな形&各種シートの提供

 

 コンサルタントとして活動していくためには、契約書、見積書や提案書などが必要になります。
特に、契約書はあとでトラブルなどにならないよう、きちんと内容を精査したうえで、クライアントと結ぶ必要があります。
そこで今回、私たちが実際に使用している書類などを提供させて頂きます。

9

 フォローアップ講座

 

 養成講座は10回で終了しますが、その後もグループコーチングやセミナー等でフォローアップしていきます。

10

 パートナーシップ&講師への登用

 

 本講座にご参加頂いた方は、コンサルティング・コーチを世に広めていくための同志・仲間だと考えています。
協会認定のコンサルタントになった際には、パートナーとして活動していきたいと思っています。パートナーシップを結ばせてもらい、クライアントを紹介させて頂くことも考えています。また、希望する方には養成講座の講師として活躍して頂きたいと考えています。



開催日程

第1回 平成26年 5月24日(土) 第6回 平成26年10月18日(土)
第2回 平成26年 6月21日(土) 第7回 平成26年11月22日(土)
第3回 平成26年 7月26日(土) 第8回 平成26年12月13日(土)
第4回 平成26年 8月23日(土) 第9回 平成27年 1月10日(土)
第5回 平成26年 9月20日(土) 最終回 平成27年 2月 7日(土)
(時間 13:00〜17:00) +企業実習1〜2日(平日を予定)

募集人員

10名(最少履行人数 6名)

※申込締切日は4月30日、定員になり次第締め切りとさせて頂きます。


会場(予定)

アットビジネスセンター池袋別館403号室

豊島区東池袋1−6−4 伊藤ビル4F googleマップ
JR池袋駅東口より徒歩30秒、地下鉄29番出口徒歩10秒


料金

早期割引特別価格  640,000
0期生特別割引 600,000円

※3月末までに申し込み頂き、一括でお支払頂ける方

一括の場合     680,000
0期生特別割引 640,000円

※2回分割も可
初 回 320,000円(申込時)
2回目 320,000円(7月末まで)


なぜ、この「養成講座」を開催することになったのか?


 今回の「コンサルティング・コーチ養成講座“0期生”」をスタートさせた理由について最後に説明させて頂きます。

 「コンサルタント&コーチを養成する」ということは、言ってみれば、私たちにとっては「ライバル」を作ることになります。
ですが、現在の日本の中小企業を取り巻く状況を考えれば、そんなことは小さな問題です。

 “日本の中小企業を元気にしたい”それが私たちの願いです。
一人でも多くの人に、このノウハウを引き継いで頂き、その力になって頂きたいと思っています。

 そのためには「仲間」の力が必要です。私たちだけで、全国の中小企業の力になることは限界があります。
今回の養成講座は、その「仲間」「同志」の募集でもあります。

 是非、私たちと一緒に、「コンサルティング・コーチ」の歴史に名を刻んでほしいと願っています。

五十嵐 久
今仁 豪造


すぐに申し込む


下記フォームに必要事項を入力の上、プライバシーポリシーに同意後、最下部の [プライバシーポリシーに同意し送信する] ボタンを押してください。 内容確認後、弊社担当者からメールにてご回答させていただきます。
コンサルティングコーチ養成塾第0期
お名前 [必須]
例)山田 一郎
会社名 [必須]
例)東京商事株式会社
役職
郵便番号 [必須] (半角英数字)
例)1500013
ご住所 [必須]
例)東京都渋谷区恵比寿1-10-1 恵比寿マンション101
TEL [必須]
例)03-5555-6666
メールアドレス [必須] (半角英数字)
確認のために再度メールアドレスをご記入ください
(半角英数字)
例)ichiro@tokyo.co.jp
養成塾に参加されたい理由
コメント&質問
申し込みのきっかけ [必須]


Copyright c 2014 一般社団法人日本コンサルティング・コーチ協会 All rights reserved.

PAGE TOP