明けましておめでとうございます。
２０１４年がスタートしました。
初夢はご覧になられましたか？
初夢は２日の夜から３日にかけて見る夢のこと
を言うのが一般的かと思っていましたが、
３日から４日にかけて見る夢を言う所も
あるようですね。
今晩、良い夢が見られると良いですね。
私は熟睡していて何も覚えていませんが、
今朝明け方、今年の新しいプロジェクトの夢を
見ていたような気がします。
元旦からその新しいプロジェクトのことで
頭がいっばいだったせいかもしれません。
昨日は、地元の川口氷川神社へ初詣に 
行ってきました
以前は、明治神宮や浅草寺などに出かけたこともありますが、
最近は地元の神社でゆっくりというのが
気に入っています。
今年こそ○○がしたい！
今年は○○にチャレンジしてみたい！
今年は○○をやめる！
あなたも、さまざまな目標を立てている
ことと思います。
そこで今日は、今年の目標達成に向けて、
「経営戦略」について 取り上げたいと思います。
「戦略」という言葉はビジネスの現場で
日常的に使われています。
「うちは戦略がないからダメだ」 などと、
職場でもよく聞きます。
でも、実際には「戦略」という言葉の意味が
職場で共有されていないのが
現実ではないでしょうか？
そもそも「戦略」とは何でしょうか？
「戦略」は文字通り、もともとは軍事用語であり、
「戦場において勝ち残るための謀（はかりごと）」
を 指す言葉です。
企業が置かれている「経営環境」を戦場に見立てて、
その環境下で、企業が「目的」を達成するために
必要となる打ち手を指しています。
コンサルティング業界で名高いマッキンゼー社では
「経営戦略」を以下のように定義しています。
「経営戦略とは、経営の目的を競争優位を確立して
持続的に達成できる施策群のことである」
この定義から、経営戦略に必要ないくつかの要素が
含まれていることが分かります。
第１に、経営とは何かということです。
第２に、目的です。
目的のないところに戦略は ありません。
「この仕事は何のためにやっているのだろう？」
仕事をしていてよく疑問に感じることがあると思います。
第３に、競争優位という概念です。
「どうすれば他社に比較して競争優位を獲得する
ことが できるか」ということです。
第４に、持続的に達成できるということです。
そして、第５に施策群とありますように、
一人ひとりの行動に結びついていることが必要です。
次回から、それぞれについて
詳しく見ていくことにしましょう。
中小企業診断士
ＧＣＳ認定プロフェッショナルコーチ
日本マーケティングコーチ協会マスターコーチ
五十嵐 久
追伸 ：
メルマガでも、コーチングや経営・起業等に 関する
様々な有益な情報をお伝えしています。
現在、メルマガにご登録頂いた方には、
特典として 次の３つの動画を無料で
プレゼントしています。
特典１ 北野哲正×井口晃×五十嵐 久の対談動画
トップコーチに聞く「成功するコーチの条件とは？」
特典２ 動画「起業＆継続するビジネスの７つの条件」
全１０巻
特典３ 動画「コーチ型ビジネスで起業・副業するための
究極の７ステップ」全１２巻
下記ＵＲＬよりお申込みください。
メルマガ登録はこちら！
【今日の言葉:チャンスは平等にある】
「一意専心を貫くと、
どこに転がっているような人間でも、
深みのある人間に変わっていける
チャンスがある」
(清水鉄志／はなまる社長)
「致知」2014年2月号より
