コーチングの型とは?


コーチングの型とは?こんにちは!

8日(土)は東京も45年ぶりと言われる
大雪となりました。

私は当日、後輩の結婚式があり
都心の青山に出かけたのですが、
結婚式を終えて帰る時には、30センチほど
積もっていました。

雪国育ちの私には、
慣れっこではあるのですが、
都会は雪に対する抵抗力が弱いので、
やはり困りものです。

式に出席した人の中には、
電車が停まってしまったりして
帰れなかった方もいるようです。
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さて、今日は「コーチングの型」に
ついてお伝えします。

コーチングをするうえで、
いくつかの型があります。

その中でも最もベーシックな型をご紹介します。

次の5つのステップに沿ってやってください。

1.テーマを決める
2.現状を聴く
3.理想の状態を聴く
4.ギャップを埋める(選択肢を広げる)
5.具体的な行動を決める

コーチングには型があって、
それを進めていくためにスキルがあります。

例えば、保険会社の営業マンをクライアントとして
コーチングするとします。

コーチ:「今日のコーチングは
どんなテーマでやりたいですか?」

クライアント:「そうですね~。契約数を増やして
売上をもっと上げたいです。」

コーチ:「契約数をもっと増やして、
売上をあげたいんですね。
具体的にはどんなことでしょうか?」

クライアント:「新規顧客を増やしたいです。」

コーチ:「新規顧客を増やしたいんですね。
具体的にはどんな人に人に売っていきたいのでしょう?」

クライアント:「新入社員かな・・・」

コーチ:「新入社員ですね。
例えばどんな商品を勧めたいですか?」

クライアント:「貯蓄型の商品ですね」

コーチ:「他に、売上を上げる方法はどうですか?」

クライアント:「既存客へのフォローをもっと
きめ細かくすることですかね」

コーチ:「それでは改めて伺いますが、
何をテーマにしていきたいですか?」

クライアント:「既存顧客をいかにフォローして
売上を上げていくかで、お願いします。」

このように、まずテーマの掘り下げをして
課題を明確にしていくことが大切です。

単に売上を上げたいだけでは、
テーマとして大きすぎて漠然としています。
それをチャンクダウンして明確にしていきます。

そのための万能質問が、
具体的には?」「例えば?」「他には?」
という3つの質問です。

テーマが漠然としていると、
セッションが迷走してしまい、
具体的な改善策や行動に結びつかない原因
となってしまいます。

次に、現状確認をし、理想の状態を聴いて、
そのギャップを埋める方法を考えていく、
というように進めていきます。

ギャップを埋めるために有効な質問は、
次の3つです。

①「環境を変えることで何かできませんか?」
②「行動を変えることで何ができませんか?」
③「スキルを身に付けることで何かできませんか?」

そして、最後に具体的な行動へと落とし込みます。

この5つのステップを回していくのが、
基本的なやり方です。

中小企業診断士
GCS認定プロフェッショナルコーチ
日本マーケティングコーチ協会マスターコーチ
五十嵐 久

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